ยุทธศาสตร์สมาคมชาวจันทบุรี ระยะ 2 ปี (พ.ศ.2560-2561)

ยุทธศาสตร์สมาคมชาวจันทบุรี ระยะ 2 ปี (พ.ศ.2560-2561)
วิสัยทัศน์ “เป็นศูนย์รวมแห่งความร่วมมือ ร่วมใจ สร้างสรรค์ พัฒนาจันทบุรี”
ภารกิจ เป็นศูนย์กลางในการประสานงาน และให้ความร่วมมือ ร่วมใจ กระตุ้นให้ชาวจันทบุรีbเกิดความรักความสามัคคี และนำความรู้ ความสามารถ ตลอดจนทรัพยากรที่มีอยู่ มาสร้างสรรค์คุณประโยชน์ให้แก่จังหวัด
วัตถุประสงค์
1. สนับสนุนร่วมมือการจัดงานเทิดพระเกียรติองค์พระมหากษัตริย์และเชื้อพระวงศ์
2. สนับสนุนการออกกำลังกาย ส่งเสริมความสามัคคี และการสวัสดิการระหว่างสมาชิก
3. ประกอบกิจกรรมอันเป็นสาธารณะกุศล และเป็นประโยชน์ต่อสังคม
4. เชิดชูและเผยแพร่ เกียรติคุณ คนดีคนเก่งจันทบุรี
5. จัดทัศนศึกษา และการท่องเที่ยวของสมาคมไปยังสถานที่ต่างๆ
6. ให้ความร่วมมือกับองค์กรต่างๆ เพื่อสร้างสรรค์ความสามัคคีของชาวจันทบุรี
ยุทธศาสตร์ที่ 1 การร่วมมือการจัดงานเทิดพระเกียรติ
เป้าประสงค์ ให้สมาคมฯ เป็นที่รู้จักและยอมรับ ของหน่วยงานของรัฐและบุคคลต่างๆ ทั่วไป
กลยุทธ์
1. จัดตารางเวรฯ ตามรายชื่อกรรมการเข้าร่วมในพิธีเทิดพระเกียรติตามวงรอบ
2. แต่งตั้งตัวแทน หรือผู้แทนของสมาคมฯ เข้าร่วมในการจัดงานเทิดพระเกียรติ
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การส่งเสริมการออกกำลังกาย ความสามัคคี และมีการสวัสดิการของสมาชิกชาวจันทบุรี
เป้าประสงค์
1. ก่อให้เกิดความรัก ความสามัคคี เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของสมาชิกชาวจันทบุรี
2. ให้สมาชิกทุกคน ได้มีสุขภาพและพลานามัยและร่างกายที่แข็งแรงปราศจากโรคภัยไข้เจ็บ
กลยุทธ์
1. จัดอบรม หรือหาบุคลากรผู้เชี่ยวชาญมาบรรยายให้ความรู้ พร้อมสาธิตและร่วมออกกำลังกายด้วยกัน เป็นประจำและต่อเนื่อง
2. จัดสรรงบประมาณบางส่วนในการช่วยเหลือสมาชิกหรือชาวจันทบุรีที่ได้รับความเดือดร้อนพอสมควรแก่อัตภาพ
ยุทธศาสตร์ที่ 3 ประกอบการอันเป็นสาธารณะกุศล และเกิดประโยชน์ต่อสังคม
เป้าประสงค์
1. เกิดภาพลักษณ์ที่ดีต่อสมาคมชาวจันทบุรี
2. เป็นที่ที่ยอมรับของสังคมโดยทั่วไป
กลยุทธ์
1. แต่งตั้งคณะอนุกรรมการ และจัดประชุม เพื่อเตรียมความพร้อมงานที่จะดำเนินการ
2. แบ่งมอบหมายหน้าที่ให้แต่ละคณะอนุกรรมการดำเนินการ เพื่อจัดกิจกรรมแต่ละกิจกรรมนั้นๆ
3. ขอรับการสนับสนุน การรับบริจาคจากผู้สนับสนุนสำคัญต่างๆ
ยุทธศาสตร์ที่ 4 เชิดชูและเผยแพร่เกียรติคุณ คนดี คนเก่งจันทบุรี
เป้าประสงค์
1. สนับสนุนคนดี คนเก่งของจันทบุรีให้เป็นที่ยอมรับนับถือต่อสังคม
2. ก่อให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีของจันทบุรี
3. เป็นแบบอย่างที่ดีแก่บุตรหลานชาวจันทบุรีสืบไป
กลยุทธ์
1. ประชาสัมพันธ์ ยกย่อง เกียรติคุณคนดี
2. เผยแพร่ทางสื่อสิ่งตีพิมพ์ โฆษณา และเว็บไซต์ต่างๆ
ยุทธศาสตร์ที่ 5 การจัดทัศนศึกษา ท่องเที่ยว หาความรู้ให้กับสมาชิก และชาวจันทบุรียังสถานที่สำคัญ
เป้าประสงค์
1. เป็นขวัญกำลังใจและสร้างแรงจูงใจในการแสวงหาแหล่งความรู้แปลกใหม่ ให้แก่สมาชิกและชาวจันทบุรี
2. นำความรู้ที่ได้จากการทัศนศึกษา หาความรู้มาปรับใช้แก่ชีวิตประจำวันของตนเอง ครอบครัว และสมาคม
กลยุทธ์
1. จัดกิจกรรมพิเศษ เช่น จัดแข่งขันโบลิ่งการกุศล กอล์ฟการกุศล เป็นต้น เพื่อนำงบประมาณมาสนับสนุนกิจกรรม
2. จัดสรรงบประมาณบางส่วนจากสมาคมให้การสนับสนุน
ยุทธศาสตร์ที่ 6 การสร้างความร่วมมือกับองค์กร เพื่อสร้างสรรค์ความสามัคคี
เป้าประสงค์
1. ให้สมาคมเป็นที่รู้จักยกย่องนับถือจากองค์กรต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกจันทบุรี
2. ก่อให้เกิดความสามัคคีร่วมมือกันระหว่างสมาคมกับองค์กรต่างๆ
กลยุทธ์
1. การมีส่วนร่วมโดยจัดกิจกรรม หรือส่งเสริมสมาชิกให้เข้าร่วมประชุมกับหน่วยงานของรัฐหรือภาคเอกชน
2. พยายามหาโอกาสในการเข้าร่วมกิจกรรมกับองค์กรต่างๆ
ภารกิจพิเศษที่มีแผนการดำเนินการ
1. หาสมาชิกเพิ่ม ไม่น้อยกว่า 500 คน ในเวลา 2 ปี
2. ปรับปรุงบริเวณ อาคารสถานที่ให้เรียบร้อยสวยงาม
3. หาผลตอบแทนจากทรัพย์สินสมาคม เช่น อาคารสโมสร บริเวณลานจอดรถ และเงินสะสมของสมาคม
4. สร้างเจดีย์ที่ น้ำตกคลองนารายณ์ (ทดแทนเจดีย์เดิมที่สร้างสมัยรัชกาลที่ 5 เพื่อเป็นอนุสรณ์สถาน  การเสด็จประพาสน้ำตกคลองนารายณ์ของรัชกาลที่ 4 เมื่อปี พ.ศ.2517)
5. ส่งเสริมผลผลิตดีเด่นของจันทบุรี โดยเปิดแสดง ประชาสัมพันธ์ และจำหน่ายที่สมาคมชาวจันทบุรีฯ
6. เช่าสถานที่กงสุลฝรั่งเศสที่จันทบุรี ซึ่งอยู่การครอบครองของกรมธนารักษ์
7. ขอความร่วมมือ มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี ให้การสนับสนุนทางวิชาการแก่เกษตรกรโดยศึกษาวิจัย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขบวนการผลิต และประสิทธิภาพการตลาด